国家级高新技术企业、液态硅胶行业新势力——中山市某科技公司，于5月27日至29日正式启动绩效增长项目。和一咨询合伙人、高级咨询师赵立峰老师深入企业，与核心管理层共同破解发展卡点，现场输出80余条即刻落地的行动策略，为企业注入强劲动能！

                             硬核成果：

          降本增效初显成效，首战告捷

     本次辅导现场，围绕提质增效，展开深入挖掘，现场提报20个改善项目，其中10个项目通过首次评审立项。

    经初步测算，首期审核通过的优化方案落地后，预计年度为企业增收数十万元！

 综合效能：管理思维转型提升

    核心团队系统性梳理业务卡点，形成80条可执行策略清单，覆盖生产、品质、管理全链条。

    高管层从"模糊方向"到"清晰路径"的思维转型，为后续公司落地奠定基础。

                 客户口碑：

          专业赋能，信心倍增

     企业总经理高度评价："和一老师的专业度和敬业精神令人印象深刻！从落地策略到细节执行，都极具实操性，让我们看到了突破瓶颈的希望！"

     多名高管现场坦言："过去工作中总是有方向没方案，有思考难落地，这次辅导把抽象的目标转化成了实实在在的行动指南，收获很大！"

                  未来可期：

          携手并进，共创标杆

     和一咨询将持续深耕企业需求，以实战化工具和丰富的落地经验推动企业持续增长！