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2025年7月11日
深圳市鸿利昌机械制造有限公司绩效增长咨询辅导圆满结束 ——鸿程万里·利在绩效·昌盛未来
2024年12月深圳市鸿利昌机械制造有限公司与和旭咨询正式达成绩效增长咨询合作,高级顾问董兴老师、张晓东老师正式入企开启绩效辅导。历经4个月的体系导入及3个月的跟踪落地辅导,通过绩效体系的建立、系统化的管理升级,全面提升
2025年7月10日
泸州宏明电器有限公司 绩效咨询辅导圆满结束
宏明电器公司成立近20年,属于四川区域电器行业知名企业,近年来公司管理成本不断上涨,导致项目中标概率逐渐减少,利润持续下滑。董事长深刻意识到问题的严峻性,同时也非常清楚想要靠团队自身能力进行扭转几乎不太可能,最终决定引进
2025年7月9日
绩效增长|勇夺双冠,解锁企业高增长的底层密码!
6月19-21日,成控副总香姐与运营副总陈总率铭德电子核心团队9人赶赴深圳,参加中旭教育《绩效方案班》三天两晚特训,与来自不同企业的精英团队齐聚一堂,共探绩效增长奥秘。在这场思想盛宴中,铭德团队所在的2团火狼团以满格的热
2025年7月8日
【战略绩效启航】广东宏昊化工携手和一咨询启动战略绩效3.0项目
国内纺织助剂行业标杆企业广东宏昊化工有限公司与上海和一咨询正式达成战略合作,启动"战略绩效3.0"管理体系升级项目。此次合作将助力宏昊化工构建更具活力的增长机制。
2025年7月7日
【战略落地,组织激活】长方科技携手和一咨询启动战略绩效3.0项目
近日,金博、罗周敏、张晓东3位老师走入国家专精特新“小巨人”企业—苏州长方科技股份有限公司,正式启动战略绩效咨询辅导。此次合作标志着长方科技在战略落地、组织升级的关键赛道上迈出里程碑式一步。
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