本次课程由和一咨询创始人、和一咨询首席咨询师金博老师亲率和一咨询合伙人、和一咨询资深咨询师董兴老师、李易原老师现场授课，借助多家上市公司实践验证的经典案例及原创管理工具，围绕绩效增长系统，深入浅出地揭示了企业经营过程中目标、激励、方法、评估、兑现、持续六大逻辑，并现场带领学员实操练习。绩效合伙人六星图作为从战略到执行的闭环经营系统，经过多年打磨，已成为帮助企业实现战略落地的最佳路径。本次课程，金博老师首次将原创的战略解码“四个一”方法论分享给企业家学员，通过“一会、一图、一表、一卡”的知识体系，战略解码得以具象化落地。

   3月29日，在《西安绩效增长方案班》课程现场第一天，陕西协成测试技术有限公司负责人龚总为和一咨询资深咨询顾问李易原老师颁发"金牌顾问奖"，以此表彰其在入企辅导期间的卓越贡献。 颁奖环节中，龚总即兴致辞表示：“我跟李老师认识的时间虽然不长，还不到半年，但是，‘好朋友’，不管在管理思路上，还是其他交流上能达到共鸣、共频，所以我专门过来给他准备一个奖，特别感谢他。”据悉，此次奖项是协成测试首次为外部顾问设立专项荣誉，体现了企业对优质服务的重视。

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