在和一咨询的见证下，颖兴公司在韶关新工厂如期举行了为期两天的年度盛典，包含了年度总结会、颖兴荣耀PK颁奖、答谢晚宴及兵棋推演大会，会上充分展示了和一咨询的高效解决方案，为大家共同回顾总结2022，展望2023。

总经理
总结2022，展望2023

      

    经过和一咨询绩效合伙人的启发，总经理施总通过总结2022年做的最对的三件事、做的不足的三件事、以及展望2023年最重要的三件事，让我们明白仁爱是创新的源泉，利他是最大的竞争力，我们要勇敢做自己，用爱托举我们的客户、我们身边的每一个人！在充满挑战的2023年，我们可以怎样贡献自己的一份力量呢？

董事长
总结2022，展望2023

      

    在和一咨询的辅导下，董事长陈董展望2023年，告诉每一个颖兴人都要自我革命，抛弃固有思维，转变为成长型思维模式，成长自己，我们要突破自己的认知边界，超越自我！2023年，颖兴也将从人才专业化、管理标准化、分工明确化三个方面自我革命，大步前行，追求卓越！

年度总结大会

颖兴荣耀PK颁奖

兵棋推演

      

     展望2023，和一咨询与颖兴公司将满怀信心，从心出发，勇敢前行！2023年，一起超越自我，追求卓越，共同谱写新的篇章！

      扬帆起航，开启新征程，颖兴公司将继续遵从“用户第一，品质第一”的价值观，向广大用户提供更高性价比的产品和更细致体贴的服务；将继续遵循“为员工创建平台，为社会创造价值”的企业使命，为员工创建更好的平台。和一咨询也将围绕公司战略方针，为客户创造更多价值，为行业做出更大的贡献！